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2022
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【筑紀】“閉關(guān)”10個月 只為求解一道算術(shù)題
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【編者按】之前，我們從身邊發(fā)現(xiàn)“平凡”，觀照無數(shù)平凡善建者默默無聞、埋頭苦干的真實狀況，傳遞“平凡成就偉大”的價值觀。我們深知，華西基業(yè)正是這些甘做一沙一石一磚一瓦的“平凡”鑄就而成。
但你會發(fā)現(xiàn)，“平凡”的種子也總會破土，總會發(fā)芽，也總會長成他們心中的“大人物”，成為各自領(lǐng)域的精英、業(yè)界的代表和眾人的榜樣，他們以自身的模范行動和優(yōu)秀品質(zhì)，詮釋著華西的“善建工匠精神”，于今日之華西已成為“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的名片。
技術(shù)上，他們解疑難雜癥，率眾攻堅克難，領(lǐng)跑行業(yè)；管控上，他們壓實責任優(yōu)化舉措，交付精品工程，無愧時代；創(chuàng)新上，他們革故鼎新，繼往開來，激浪深海；科研上，他們敢闖“無人區(qū)”，融入主業(yè)，聚焦前沿。他們來自“平凡”，卻又和“平凡”交相輝映，共同構(gòu)成了“華西建筑產(chǎn)業(yè)鏈”上最為真實的一釘一卯一扣一環(huán)，最終形成了華西集團協(xié)同作戰(zhàn)由點及面、層層傳導的動力系統(tǒng)。
這次，我們將聚光燈轉(zhuǎn)向這樣一群從平凡而來已經(jīng)發(fā)光的華西“活名片”，觀其背后的領(lǐng)軍人物，記錄他們創(chuàng)造的那些華西“筑跡”。
是為專欄《筑紀》。
藍天，是人名。初聞其名，我和你一樣，腦子里浮現(xiàn)出來的是音樂人、藝術(shù)家、詩人那一類的文藝調(diào)調(diào)，但直到見其真人，我才發(fā)現(xiàn)先前在腦子里不停閃現(xiàn)的那些形象，一個都不成立。
59歲的藍天精精瘦瘦，頭發(fā)有些稀疏，身著一件明顯大了好幾個碼的白襯衣，手里拎一個黑色的尼龍包，在我對面坐定后，笑瞇著眼睛說，“剛開完會，我們集團幾家公司聯(lián)合起來準備接一個大業(yè)務”，說完，他陷入沉思，嘴里念念有詞“是不是該加一個紫外線設備……”好一會兒，他才回過神來，把眼睛從別處移到我身上。
“特殊”的存在
藍天是華西安裝公司的副總工程師，1982年從重慶建院給水排水工程專業(yè)畢業(yè)后投身華西，在一線生產(chǎn)崗位上干過工長、內(nèi)業(yè)、副隊長，1992年轉(zhuǎn)做技術(shù)至今，曾取得兩項國家發(fā)明專利和3個實用新型專利，主編和參編了8個四川省省級工法，參加主審了5個四川省地方標準，是不折不扣的“技術(shù)控”。
藍天的辦公室位于華西安裝公司辦公樓二樓樓梯口，辦公桌上壓著一塊玻璃，用來壓放常用的通訊錄，上世紀還常見的鐵皮柜、木柜被各式工具書塞得滿滿當當，就連接待客人的長椅上，都碼放著半人高的書。藍天自稱“有強迫癥”，他在柜門上、大門門框上、窗戶框上都貼著各種手寫的紙條，紙條除了自己的名字，還有備忘內(nèi)容“下班打卡，拔開水器插頭”，“此窗不要開，以防雨飄進”，這種“強迫癥”在他的工具包里更甚，各種工作常用的工具被分門別類地用塑料袋包得里三層外三層，就連生銹的卷尺也被套了兩層塑料袋，他一層層打開袋子，一樣樣攤在桌上：一把卷尺、一只電筒、還有一個100多塊買來的望遠鏡。“年輕的時候，還有膽子在項目上上躥下跳，現(xiàn)在上了年紀，遇到特別高特別遠的地方，只有靠這個望遠鏡了”。藍天說，這些工具，加上自己30年技術(shù)崗位上練就的那雙火眼金睛，基本上能解決大部分的技術(shù)難題，“一年少說都有幾十個疑難雜癥。”
藍天的辦公室和他本人，在同事眼里就像是來自于上世紀的“特殊存在”，他平時很少和周圍人主動說話，除了在工地就是埋在辦公桌前看書、寫算式，“有時候看他在前面走路，突然停下來，翻出本子站在路中間寫東西”，他還特別較真，“為了技術(shù)上的事，他和公司里很多人都急紅過臉”，一位同事如是說。
“閉關(guān)”10個月
說藍天“較真”，其實是委婉的說法，按他自己的話講，“我是個特別軸的人”。在很多同行看來，很多參數(shù)的數(shù)值是否非得毫厘必爭，從施工層面來講其實無傷大雅，但藍天對這些數(shù)字卻格外敏感，要精確到小數(shù)點后3位，那就得是“必須動作”，容不得半點講價的空間，“可能因為父母就是搞科研的原因吧，我從小接受的就是嚴謹?shù)目茖W家作風，雖然我現(xiàn)在不是什么科學家”，藍天如是評論自己。
如果說藍天對外人是“軸”，那他對自己就是“狠”。
2013年，藍天和一眾華西安裝技術(shù)人員進場安裝川航廣場主體建筑冷卻管道，當時他們遇到了“世紀難題”。因外部設計方將空調(diào)冷卻塔設計在了主體建筑頂層，兩根直徑500毫米的冷卻管道要從垂直高度199.03米的主體建筑內(nèi)部貫穿，需要承受數(shù)百噸的水壓，然而竣工的建筑主體并未對水壓減壓預設任何硬構(gòu)件，或者說外部同行在建筑主體的前期設計環(huán)節(jié)，壓根就忽略了“水壓”。兩根巨型管道想要盡量減少成本“落地生根”，當時在全世界都沒有同類案例可循，項目曾一時陷入僵局。“這不外乎就是一個力學問題嘛，我試試！”在所有安裝同行都搖頭的時候，藍天偏就不認這個慫！
2013年11月起，藍天扎進了書堆，從0開始，自學“力學”，圍繞兩根巨型管道受力點、壓強分布進行反復推敲、演算，其中關(guān)于“壓強”的一道算術(shù)題，藍天就“折騰”了10個月，那段時間，他基本處于“閉關(guān)”狀態(tài)，除了吃飯上廁所，屁股基本沒離過座，記不清寫壞了幾只筆，翻看了幾本書，列了多少公式，唯一有印象的是，為了一個“子公式”的演算他曾寫了70多張草稿紙，“我自己都覺得那是我人生當中最枯燥的一段時間”，實在受不了的時候，藍天會寫些詩寫些文章，他說這叫“文學與數(shù)學的一種對沖”，越往后走，藍天倒越發(fā)沉醉于這種“對沖”模式，他遞上一本打印稿，透明文件夾裝訂——《我與四川航空廣場工程的“詩緣”》，足有80頁，里面的內(nèi)容其實是藍天寫給自己的“心靈雞湯”，他在川航廣場項目投標前曾這樣寫道：“投標尚未成功，同志仍需努力，還望各位同仁繼續(xù)發(fā)揚咱們多年磨煉出的不動搖、不懈怠、不怕折騰的吃苦精神，繼續(xù)把本次投標完美地進行到底。咱們中標過后再開顏。”
2014年8月15日，藍天對這個日子記憶猶新。那天，困擾了川航項目冷卻管道安裝項目的力學算式，終于被藍天算通，“這應該是我這一生做過的最難的一道題了！”經(jīng)過和設計方、施工方反復核準，藍天的演算結(jié)論被證實具備極強的可操作性，整個項目部嘩然，沸騰。管道順利完成安裝、調(diào)試和交付！不久，川航廣場安裝項目收獲工程安裝屆的魯班獎“安裝之星”。
如今，藍天已經(jīng)是華西安裝公司的一塊金字招牌，不少同行沖著他對技術(shù)的“軸”，帶著各種各樣安裝技術(shù)方面的疑難雜癥慕名而來，而這些技術(shù)上的“怪題難題”在藍天那里往往是興奮劑，“見得多了才會有長進，在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭嘛！”說到這里，藍天眉頭一鎖，“對了，高鐵軌道是不是也是夏焊冬裝呢？是不是跟我這個是反著的？”他順手拿起一只筆，一邊自言自語，一邊在白紙上畫了起來，完全忘了此時的采訪還沒有結(jié)束。
業(yè)務領(lǐng)域
暫無數(shù)據(jù)
OA辦公平臺
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)