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2024

“希望集團東南區(qū)域總部越做越好、越做越大！”——集團副總經理汪濤一行赴東南區(qū)域督導調研安全生產工作

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12月16日至17日，集團副總經理汪濤一行前往東南區(qū)域系列項目，督導調研項目安全生產工作及現場生產情況。集團總法律顧問、運營管理中心（安全環(huán)保部）總經理韓重亮，股份公司工程管理中心副總監(jiān)趙兵、主管張譽耀一同參加督導調研。

▲督導調研四川場道廈門新機場項目

16日，汪濤一行剛下飛機便直接前往四川場道廈門新機場項目調研。在項目企業(yè)文化展廳，通過展廳豐富的圖文影像、內容講解以及互動觸屏，了解項目特色亮點。隨后，汪濤一行深入施工現場，仔細察看1號下穿通道、排水溝等施工區(qū)域，聽取了廈門新機場項目關于智能建造、施工重難點等方面的匯報，并針對項目施工進度、工程質量、安全生產等工作進行了全方位的了解和檢查。

▲督導調研廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目

17日上午，調研組深入廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目施工現場，仔細詢問了解項目安全生產、環(huán)保施工、質量管控及施工進度等方面的情況，對項目后續(xù)安全生產工作提出了多項務實建議和具體要求。

▲交流會現場

17日下午，在善建華西公司召開的交流會上，汪濤聽取了善建華西公司整體生產經營情況匯報，詳細了解廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目定位目標、生產鋪排、成本目標管控、產值情況等，并指出，當前集團東南區(qū)域總部正處于發(fā)展的關鍵時期，任重而道遠，“希望越做越好、越做越大！”

▲汪濤作指導講話

結合本次調研督導情況和下一步重點工作，汪濤強調，要提高思想認識，全力奮進沖刺，認真學習貫徹集團黨委（擴大）會精神，抓緊時間、埋頭苦干，堅決錨定完成年度經營目標，精心組織、周密部署，真干、實干、巧干、干出水平；要扛起更大責任，發(fā)揮合力作用，各成員單位要堅持把發(fā)展作為第一要務，積極協調互動，明確好安全生產主體責任，落實好、協調好、監(jiān)督好安全生產工作，狠抓隱患問題整改，確保零事故、零死亡；要提前防范風險，夯實風險管控，全力做好歲末年初安全生產、生態(tài)環(huán)保及維穩(wěn)工作，持續(xù)健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，以更昂揚的斗志、更創(chuàng)新的思維、更務實的舉措，為2025年工作謀篇布局；要弘揚“善建”文化，深耕區(qū)域市場，“善建”文化根植于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，早已成為華西最具價值的核心競爭力之一，“文化是根、是魂、是運”，要堅持文化扎根、思想扎根，將文化品牌軟實力轉化為助推企業(yè)高質量發(fā)展的硬支撐，在東南區(qū)域講好善建故事，不斷提升華西在東南區(qū)域的市場規(guī)模和品牌影響力。

▲韓重亮發(fā)言

韓重亮從“如何認識安全生產工作”“國家安全生產工作的目標”“怎么去實現安全生產目標”三方面強調安全生產工作的重要性，他提到，廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目作為華西在福建、在廈門的“開山之作”，安全生產是項目成功的關鍵因素之一。要設立科學的安全生產責任目標，堅持“零重傷”“零死亡”，弘揚人民至上、生命至上，真正發(fā)揮目標的引領作用；要進一步加強安全生產標準化建設，緊盯重點時段，強化重大風險源防控的同時，也要特別關注“隱秘的角落”；要加大安全生產投入，持續(xù)探索技術創(chuàng)新與安全生產的深度融合，更好地夯實安全基礎；要理清、壓實安全生產責任，建立健全安全管理監(jiān)督體系，提升安全管理能力水平；要加強安全文化建設，傳播好“善心善建，久久為安”安全文化理念，形成“人人講安全”的濃厚氛圍，確保公司安全生產行穩(wěn)致遠。