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2024
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【善建要聞】善建華西公司召開(kāi)廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目推進(jìn)研討會(huì)
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7月23日，善建華西公司組織召開(kāi)廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目推進(jìn)研討會(huì)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”。會(huì)議采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的形式，四川一建、四川六建、華西十二公司、四川場(chǎng)道、四川安裝、華西綠舍、省建科院、華西集采等東南區(qū)域成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，善建華西公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由善建華西公司黨總支委員、副總經(jīng)理鄭平主持。
▲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議首先聽(tīng)取了項(xiàng)目指揮部對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等方面的匯報(bào)，各參會(huì)單位結(jié)合自身工作開(kāi)展情況，就項(xiàng)目成本控制、招標(biāo)采購(gòu)、資金管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、流程搭建展開(kāi)討論。會(huì)后將向各單位主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)會(huì)議重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行研究討論，各參建單位將達(dá)成共識(shí)，最終形成項(xiàng)目管理統(tǒng)一模式。
▲研討交流現(xiàn)場(chǎng)
▲鄭平作交流發(fā)言
在交流討論中鄭平重點(diǎn)談到，該項(xiàng)目作為集團(tuán)迄今單體投資最大的項(xiàng)目，要特別在招標(biāo)采購(gòu)和項(xiàng)目管理過(guò)程中密切關(guān)注“新”重點(diǎn)、“新”難點(diǎn)和“新”細(xì)節(jié)，發(fā)揮參建單位豐富的經(jīng)驗(yàn)和突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提前做好項(xiàng)目的策劃工作，以合規(guī)性和規(guī)范性為前提，做好招標(biāo)采購(gòu)流程梳理，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，全力保障項(xiàng)目開(kāi)展。
▲冮軍作交流發(fā)言
華西集采黨支部委員、董事、總經(jīng)理冮軍在交流現(xiàn)場(chǎng)表示廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目是華西集團(tuán)第一個(gè)真正的“投融建運(yùn)一體化”項(xiàng)目，也是華西集采第一個(gè)全過(guò)程、全品類(lèi)、全生態(tài)服務(wù)的項(xiàng)目，希望能同各參建單位緊密團(tuán)結(jié)、互動(dòng)推進(jìn)“集團(tuán)軍”協(xié)同作戰(zhàn)。華西集采也將提前參與到各參建單位的招采工作中，做好全過(guò)程的服務(wù)，確保招標(biāo)采購(gòu)工作公開(kāi)化、透明化、市場(chǎng)化。
▲王永柏作交流發(fā)言
最后，善建華西公司黨總支委員、總經(jīng)理王永柏表示，在市場(chǎng)緊縮的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)下，項(xiàng)目在市場(chǎng)上有天然的優(yōu)勢(shì)，要乘著集團(tuán)的大力支持、良好的政企關(guān)系的“東風(fēng)”，按照集團(tuán)對(duì)東南區(qū)域總部的總體定位和要求，對(duì)各參建單位進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施，做好項(xiàng)目管理工作。以廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目為基點(diǎn)和原點(diǎn)，積極適應(yīng)沿海地區(qū)新模式的轉(zhuǎn)變，拓展東南區(qū)域市場(chǎng)，在東南區(qū)域發(fā)揚(yáng)善建精神，展現(xiàn)善建作戰(zhàn)力，以提質(zhì)增效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
暫無(wú)數(shù)據(jù)
OA辦公平臺(tái)
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)