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2022

“三會”合一楊斌發(fā)布動員令——立即展開150天大會戰(zhàn)，培育韌勁、狠勁和巧勁，決勝“千億華西”！

作者：

曾豪

來源：

華西集團宣傳文化中心

8月5日，集團組織召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會、千億華西動員會暨集團創(chuàng)新發(fā)展推進會。三個會議合并召開，擺數(shù)據(jù)直面問題，憶初心回顧“千億華西”從構(gòu)想到實踐的步步演進，獎成果激勵創(chuàng)新發(fā)展。三個會，三項議程，以“2022年實現(xiàn)千億華西”這根主線貫穿始終，集中解決“怎么看”和“怎么干”的重大問題。集團黨委書記、董事長楊斌出席會議，并發(fā)布動員令：決勝“千億華西”，立即展開150天大會戰(zhàn)，培育韌勁、狠勁、巧勁，確保目標實現(xiàn)！

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林主持會議。

▲大會現(xiàn)場

會議認真聽取了今年上半年集團經(jīng)濟運行情況匯報，以及集團、股份公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門圍繞經(jīng)營任務(wù)承接、投資專題、成本運營、生產(chǎn)管理、運營管理、體系運行效率等內(nèi)容的專題報告。數(shù)據(jù)顯示，各種外部不利因素疊加的復雜形勢面前，集團在今年上半年依舊保持了平穩(wěn)的增長態(tài)勢，多項經(jīng)濟指標增速，位居西部建工集團陣營的第一方陣，其中營業(yè)收入同比增長7.21%，利潤總額同比增長7.53%，新簽合同額更是保持了兩位數(shù)的增幅，達23.61%。

會議結(jié)合當前數(shù)據(jù)，對外看行業(yè)先進，明確站位；對內(nèi)縱向深剖歷史原因，篤定實干。會議明確“2022年實現(xiàn)千億華西”的工作總基調(diào)不動搖。

▲集團黨委書記、董事長楊斌作動員講話

楊斌指出，集團于2009年就提出了“千億華西”的構(gòu)想，從謀劃到推動再到實踐，華西人兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)走了13年。盡管這一路走得并不順，奮勇爭先的華西人卻從未忘記這一初心，不外乎是跌倒了，爬起來，繼續(xù)走，從沒置身事外。集團第三次黨代會后，華西人追趕跨越的激情更是空前高漲，“千億華西”這粒一直深埋于心的火種正熊熊燃燒，華西比歷史上任何時候都更接近、更有信心、更有能力實現(xiàn)“千億華西”這一宏愿。全體華西人應該乘勢而為，順勢而上，培育韌勁、狠勁、巧勁，合力攻堅，打贏硬仗。一要培育韌勁。偉大的事業(yè)從來不是一蹴而就，華西既然選擇了“千億華西”這條必經(jīng)之路，選擇了爭做有影響力的大企業(yè)的必然之路，就注定會是一場咬緊牙關(guān)堅持到底的長跑。開弓沒有回頭箭，全體華西人唯有下定決心，堅定信心，樹立雄心，保持恒心，培育堅韌不拔、持之以恒、堅定不移的韌勁，才能最終奪取勝利。二要培育狠勁?？v然今年上半年各種不利因素疊加，但下半年可以預見的有利條件也很多。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境來看，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大機遇沒有變，中國經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的基本面沒有變，四川經(jīng)濟增速高于全國的基本態(tài)勢沒有變，下半年經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基本預期未改變，同時，華西上半年新簽合同量增幅明顯。“一攬子”的發(fā)展紅利將會在下半年集中釋放，“千億華西”具備先決要素，最終的落點其實在人。全體華西人要培育義無反顧，不怕犧牲，攻堅克難的狠勁，把善打硬仗，善打勝仗的精氣神，轉(zhuǎn)化為搶市場、搶時間、搶著去追趕的戰(zhàn)斗力，集團上下要有“掉幾層皮”的思想準備，立即展開150天大會戰(zhàn)，各單位制訂會戰(zhàn)措施，靠前指揮抓落實，集團領(lǐng)導班子應該帶頭下沉基層定點督導督辦，不獲全勝，決不收兵。三要培育巧勁。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。無論是2009年“1366”戰(zhàn)略中的“六個必須”，還是集團第三次黨代會提出的“八字方針”，都把“創(chuàng)新”作為發(fā)展的重要抓手。這兩年集團上下大行改革之道，大興創(chuàng)新之風，新技術(shù)層出不窮、新產(chǎn)業(yè)快速成長，涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新成果，錘煉出許多優(yōu)勢突出的團隊，形成了獨特的發(fā)展優(yōu)勢。會上專設(shè)“董事長獎勵基金”頒獎環(huán)節(jié)，其目的也是持續(xù)鼓勵創(chuàng)新。集團全員應該以被表彰的創(chuàng)新成果為媒，交流借鑒，融會貫通，著力在理論、制度、管理、模式、科技、體制機制、文化等領(lǐng)域持續(xù)用力，尋求發(fā)展的新突破口，打造自身的“金剛鉆”。

▲集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林主持會議并講話

馬林緊扣“提前一年實現(xiàn)千億華西”總基調(diào)，從“開拓”、“量質(zhì)并舉”、“效率”、“管理”四個方面提出意見。一要多措并舉，大格局開拓大市場；二要深刻領(lǐng)會“八字方針”，全面落實量質(zhì)并舉；三要狠抓效率管理，體系運行全面提速；四要狠抓基礎(chǔ)管理，著力形成長效機制。馬林強調(diào)，目前的時間節(jié)點，距離達成“千億華西”目標，只有不足5個月的時間，各單位要持續(xù)保持強烈的責任感和緊迫感，確保“千億華西”目標的達成。

▲集團總會計師田世云作《集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析報告》，集團、股份公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門作專題報告

會上同時發(fā)布了《集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃》（簡稱：“規(guī)劃”）。該《規(guī)劃》首次由華西人自主編制，華西人第一次以主人翁的身份，描繪自己愿意為之努力，為之奮斗的華西藍圖。四川省建筑產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司的全新集團定位，“2022年實現(xiàn)千億華西，2025年邁進世界500強”這一戰(zhàn)略目標，都被鮮明地寫入《規(guī)劃》，為決勝“千億華西”的善建者再強信心，再添動力，再明舉措。

▲集團副總經(jīng)理杜友劍作《規(guī)劃》編制情況匯報

近年來，集團涌現(xiàn)的一大批創(chuàng)新成果也在會上集中亮相。來自集團，股份公司，以及各單位的54支團隊，憑借在重大專項工作、市場開拓、改革創(chuàng)新、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、抗疫與社會責任、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，摘得“董事長獎勵基金”榮譽。集團黨委書記、董事長楊斌為獲獎團隊逐一頒獎。